Accelera
il successo
alla velocità
di DevOps
Automatizza e innova senza interruzioni grazie all’efficienza e alla scalabilità di DevOps
DevOps
L'innovazione a portata di mano
Hai difficoltà nel coordinare i membri del team di sviluppo e operations?
Noti una mancanza di visibilità e controllo sull’intero processo in fase di sviluppo e di rilascio?
Subisci di frequente downtime, interruzioni del servizio e riduzione dell’efficienza operativa?
I ritardi nel time-to-market ti portano alla perdita di opportunità di business?
Molte aziende si trovano in questo momento alle prese con analoghe problematiche e si impegnano per cercare una risposta alle difficoltà collegate al mantenimento e alla gestione di servizi e applicazioni.
La mancanza di una strategia idonea può causare infatti un rischio elevato di errori in fase di sviluppo, testing e rilascio, problemi di scalabilità e controllo dell’infrastruttura, vulnerabilità dei sistemi e riduzione dell’efficienza operativa.
Ciò che ne consegue è un inevitabile rallentamento operativo e una carenza in termini di soddisfazione delle aspettative degli utenti finali.
Esiste una soluzione che ti permette di risolvere tutte queste problematiche in un colpo solo. Si tratta del servizio DevOps di Brain Computing S.p.A., dedicato a tutti coloro i quali puntano ad automatizzare i propri processi e a raggiungere un successo istantaneo e duraturo.
Con le nostre soluzioni DevOps potrai migliorare la collaborazione tra i team, la comunicazione e l’efficacia del lavoro, garantendo al sistema maggiore affidabilità e stabilità. Non solo. La riduzione di errori e l’atteggiamento di cooperazione ti permetteranno di abbattere tempo e costi e di adattarti in maniera spontanea ed armoniosa alle esigenze dei clienti e del mercato.
Cosa aspetti ad iniziare? Affronta la mole di operazioni della tua azienda con la massima sicurezza e migliora l’efficienza globale del processo di sviluppo con il servizio DevOps di Brain Computing S.p.A.
- the human touch
- the human touch
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Perché non hai ancora adottato una soluzione DevOps
- Mancanza di conoscenza
- Mancanza di conoscenza
Mancanza di conoscenza
L’adozione di DevOps richiede un’ottima conoscenza delle best practices, delle tecnologie e degli strumenti utilizzati nel corso del processo. Potrebbe accadere che l’organizzazione, non avendo fino a quel punto investito sufficienti risorse per formare adeguatamente i propri dipendenti, non abbia ancora avuto l’occasione di valutare questo genere di possibilità.
- Cultura collaborativa carente
- Cultura collaborativa carente
Cultura collaborativa carente
DevOps richiede una cultura collaborativa solida ed un sapiente approccio multidisciplinare per garantire un flusso di lavoro continuo e rapido. L’assenza di un’organizzazione vincente potrebbe impedire la collaborazione efficace tra sviluppatori ed altri team, creando ostacoli comunicativi, mancanza di trasparenza e difficoltà nella risoluzione dei problemi.
- Timore del cambiamento
- Timore del cambiamento
Timore del cambiamento
L’adozione di DevOps richiede un cambiamento culturale e organizzativo significativo. L’esitazione da parte dei membri si potrebbe concretizzare in mancanza di supporto da parte del personale e nella non comprensione dei benefici legati a DevOps. Tutto ciò potrebbe bloccare la corretta implementazione di soluzioni, che potrebbero risultare meno efficaci o fallimentari.
- Assenza di strumenti adeguati
- Assenza di strumenti adeguati
Assenza di strumenti adeguati
L’assenza di tool adeguati può ostacolare DevOps in quanto questa metodologia richiede un armonioso connubio tra diverse tecnologie e strumenti. Tra le ostruzioni maggiori troviamo la mancanza di automazione, la difficoltà nella gestione del ciclo di vita del software, la scarsa visibilità sullo stato del software e sul processo di sviluppo, nonché l’assenza di integrazione.
- Scarso supporto a livello di leadership
- Scarso supporto a livello di leadership
Scarso supporto a livello di leadership
La mancanza di supporto a livello di leadership può provocare un gap di risorse, l’assenza di un focus strategico, nonché carenze comunicative e sostegno funzionali alla corretta implementazione. Se la leadership non fornisce risorse necessarie, i team potrebbero non essere motivati a cambiare oppure l’adozione di DevOps potrebbe risultare oltremodo innaturale e difficoltosa.
- Poca esperienza in merito
- Poca esperienza in merito
Poca esperienza in merito
La poca esperienza in ambito DevOps può ostacolare la corretta adozione e applicazione del sistema in vari modi: la mancata conoscenza tecnica e delle migliori pratiche, la poca esperienza in termini di cambiamento culturale, l’incomprensione dei benefici e l’assenza di talenti necessari a gestire il processo di DevOps sono un ostacolo alla gestione dell’intero sistema.
Come ti aiuteremo
Ti forniremo soluzioni DevOps personalizzate
Ascolteremo le tue esigenze per comprendere quali sfide ti trovi attualmente a vivere in azienda. Inquadreremo le attuali pratiche e le tecnologie utilizzate, ti offriremo una consulenza approfondita sulla scelta dei migliori strumenti adatti a migliorare l’efficienza e la qualità del processo di sviluppo, quali la creazione di Software sa Misura progettati per funzionare in simbiosi con l’ambiente e le tecnologie esistenti.
Collaboreremo con te in maniera puntuale e costante
Manterremo con te una comunicazione costante e risponderemo a tutte le tue domande, offrendoti il supporto di cui hai bisogno in ogni fase del percorso. Monitoreremo continuamente le soluzioni DevOps implementate e ti forniremo aggiornamenti su eventuali miglioramenti e su nuove funzionalità, affinché tu possa restare sempre al passo con le pratiche più recenti e aggiornate ed ottenere i migliori risultati.
Implementeremo un sistema di CI/CD
Puntiamo alla massima qualità attraverso la Software Quality Assurance e ad un sistema CI/CD che mira a potenziare l’efficienza e la qualità del software, riducendo i rischi nonché i tempi di sviluppo e di distribuzione. L’utilizzo di un sistema CI/CD consente alle aziende di abbattere il margine di errore e di malfunzionamento, riducendo il carico di lavoro manuale e favorendo l’ottimizzazione nell’impiego delle risorse.
Automatizzeremo le operazioni routinarie
L’automatizzazione è un fattore chiave alla base dell’implementazione di sistemi DevOps in azienda. Uno degli obiettivi principali è infatti quello di automatizzare i processi di sviluppo e distribuzione del software, al fine di decongestionare i tempi di rilascio, liberando gli sviluppatori dalla gestione di attività ripetitive. La standardizzazione dei processi consente quindi l’eliminazione di ritardi ed errori e garantisce una routine caratterizzata da maggiore efficienza e agilità.
Miglioreremo le prestazioni dei tuoi sistemi
Innalzeremo le prestazioni dei tuoi sistemi, eliminando barriere e silos tra team di sviluppo e operations. Prevederemo l’utilizzo di metriche e indicatori di performance che ci consentiranno di tenere costantemente monitorate le prestazioni dei servizi offerti, individuando eventuali aree di miglioramento. Saremo quindi in grado di guidarti attraverso un rapido adattamento alle esigenze del mercato, del settore e dei clienti.
Attueremo soluzioni di sicurezza avanzate
L’implementazione di soluzioni di sicurezza avanzate è un aspetto fondamentale per garantire la protezione dei sistemi e dei dati, nonché per favorire la corretta implementazione in azienda di DevOps. Attraverso le migliori tecniche nell’ambito della Cyber Security, analizzeremo i rischi e identificheremo minacce potenziali e vulnerabilità, definendo le policy di sicurezza adeguate e garantendo il monitoraggio constante dei sistemi.
Lavoriamo con le
Migliori tecnologie
Ottimizza la tua Azienda con DevOps in 6 step
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Valutazione
Come primo step valuteremo le pratiche di sviluppo e di gestione delle operazioni aziendali correnti, indentificando le aree che necessitano di interventi migliorativi. In questa fase sarà necessaria un’accurata analisi dei processi, delle tecnologie, delle professionalità e delle risorse attive.
Pianificazione
Una volta identificate le aree che richiedono miglioramenti, occorrerà pianificare come implementare le soluzioni DevOps in modo efficace. Ciò includerà la definizione di obiettivi, la scelta degli strumenti appropriati, l’assegnazione dei ruoli e delle responsabilità dei membri del team, nonché un piano di azione dettagliato.
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Implementazione
Nella fase di implementazione vera e propria ci si concentrerà dunque sulla messa in atto delle azioni previste nel piano, come l’addestramento del personale e la creazione di un ambiente DevOps che includa l’automatizzazione dei processi, la creazione di infrastrutture di test, l’integrazione e il miglioramento costanti.
Monitoraggio
Successivamente all’implementazione di DevOps sarà quindi essenziale monitorare in maniera programmata le prestazioni, utilizzando strumenti di analisi dei dati fine di scongiurare problemi, ostacoli o inefficienze. In questo modo saremo in grado di identificare ed eliminare anzi tempo eventuali punti deboli nel sistema.
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05
Ottimizzazione
Per finire, ci concentreremo sull’ottimizzazione del processo DevOps per migliorare l’efficienza e la produttività complessiva dell’azienda. Ciò include la valutazione dei risultati ottenuti, l’implementazione di nuove pratiche e di tecnologie all’avanguardia. Con DevOps i tuoi processi saranno più sicuri, rapidi ed efficaci!
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